La inteligencia artificial (IA) se ha convertido en un factor clave de competitividad para las empresas, pero su verdadero impacto radica en la capacidad de estas para transformar sus modelos de negocio, procesos y cultura organizacional. De cara a 2026, el reto principal se centrará en escalar, gobernar y generar valor real a partir de la IA, y no solo en la adopción tecnológica.
La Nueva Era de la IA
Transformación empresarial a través de la inteligencia artificial
Tomás Martínez Buero, presidente de AI-Network, señala que estamos entrando en una nueva fase en la que la IA pasa de ser un simple laboratorio de pruebas a convertirse en una infraestructura estratégica del negocio. Las empresas que logren integrar la IA de manera consciente, responsable y alineada con sus objetivos tendrán una ventaja competitiva sobre aquellas que se limiten a experimentos aislados.
El papel del liderazgo en la adopción de IA
Martínez Buero también destaca que la tecnología en sí misma no garantiza resultados. La clave del éxito radica en un liderazgo eficaz. Para aprovechar la IA, se requieren:
- Nuevas estructuras de gobernanza.
- Decisiones estratégicas claras.
- Un compromiso total de la alta dirección.
La agenda del comité de dirección debe integrar la IA, no solo en términos tecnológicos.
Colaboración y Oportunidades
La importancia de la colaboración
En este contexto, la colaboración entre empresas, expertos y administraciones públicas es esencial. Martínez Buero afirma que España tiene una gran oportunidad si puede combinar talento, regulación inteligente y colaboración público-privada. La IA no solo se trata de eficiencia, sino también de construir modelos más resilientes, sostenibles y competitivos.
Desafíos futuros
Juan Antonio Sáez, secretario de AI-Network, enfatiza el desafío de pasar del discurso a la ejecución. A pesar de que muchas empresas ya ven el potencial de la IA, hay una brecha significativa entre la ambición y la realidad. Hasta 2026, las prioridades incluirán:
- Escalar casos de uso.
- Integrar la IA en procesos críticos.
- Medir el impacto de las herramientas de IA en términos de negocio.
La Adopción Humana de la IA
Preparación del talento
Sáez también resalta que la adopción de la IA no es únicamente un asunto tecnológico, sino también humano. Las empresas que inviertan en:
- Formación.
- Alfabetización digital.
- Acercamiento y apoyo al talento.
Tendrán más posibilidades de aprovechar las oportunidades que brinda la IA. Una IA bien utilizada puede aumentar la productividad, mejorar la toma de decisiones y liberar tiempo para tareas de mayor valor.
Tendencias emergentes
Entre las tendencias que se prevén a corto plazo, Sáez menciona:
- Mayor atención a la gobernanza.
- Mejora en la calidad del dato.
- Incremento de la seguridad.
En este sentido, la transversalidad de la IA será crucial. La confianza, la ética y el cumplimiento normativo se convertirán en distintivos de diferenciación.
AI Directors Congress 2025
El AI Directors Congress 2025 se presentó como un espacio para debatir sobre el impacto actual y futuro de la IA en los negocios. Reunió a más de 160 directivos en Madrid, enfocándose en áreas clave como marketing, ventas, operaciones, finanzas, recursos humanos y legal. Este evento destaca a AI-Network como la principal asociación profesional en el ámbito de la inteligencia artificial en España.
La directora general de IA, Aleida Alcaide, subrayó la importancia de un diálogo constante entre el sector empresarial y las autoridades. La colaboración público-privada es esencial para implementar tecnologías disruptivas como la IA. Además, advirtió que las empresas que no incorporen la IA podrían perder competitividad en un mercado en rápida evolución.
Consejos para Emprendedores y Negocios
- Iniciar desde el liderazgo: Asegúrate de que la alta dirección esté comprometida con la implementación de la IA en la estrategia del negocio.
- Promover la formación: Invierte en programas de formación y desarrollo profesional para tu equipo en áreas relacionadas con la IA.
- Fomentar la colaboración: Busca alianzas con otras empresas y organismos para compartir conocimientos y recursos.
- Medir el impacto: Implementa métricas para evaluar el retorno de inversión y el impacto real de la IA en tu negocio.
- Enfocarse en la ética: Asegúrate de que el uso de IA en tu empresa cumpla con las normativas y esté alineado con prácticas éticas.
Conclusiones
Con la inteligencia artificial posicionándose como un pilar fundamental en los negocios, es esencial que las empresas no solo adopten tecnologías, sino que también transformen sus estructuras internas. La colaboración, liderazgo y formación del talento humano son cruciales para aprovechar al máximo las oportunidades que ofrece la IA. Aquellas organizaciones que comprendan y apliquen estos principios estarán mejor preparadas para enfrentarse a los retos del futuro.