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La lucha de Glean por poseer la capa de IA dentro de cada empresa.

La Inteligencia Artificial (IA) empresarial está evolucionando rápidamente, pasando de ser simplemente chatbots que responden preguntas a sistemas que realizan tareas efectivas a lo largo de toda una organización. Este cambio plantea la pregunta crucial: ¿quién será el propietario de la capa de IA que impulsa todas estas funciones?

La evolución de Glean

Glean comenzó como un producto de búsqueda empresarial, pero ha evolucionado hacia lo que ahora se denomina un “asistente de trabajo inteligente”. Su objetivo es integrarse con otras experiencias de IA, conectarse a sistemas internos, gestionar permisos y proporcionar inteligencia en los entornos laborales de los empleados. La visión de Glean ha atraído atención de inversores, quienes, en junio del año pasado, ayudaron a la startup a recaudar 150 millones de dólares valorando la empresa en 7.2 mil millones de dólares. Esta valoración se produce en un contexto en el que la competencia con grandes tecnológicas que agrupan la IA se intensifica.

Insights del podcast de TechCrunch

En un reciente episodio del podcast Equity de TechCrunch, Rebecca Bellan se sentó con el fundador y CEO de Glean, Arvind Jain, durante la Web Summit en Qatar para profundizar en cómo las empresas están considerando la arquitectura de IA, los factores que impulsan la consolidación y lo que es real frente a la hype en el espacio de los agentes de IA.

Temas destacados del episodio

  • La competencia entre la IA agrupada ofrecida por gigantes tecnológicos como Microsoft y Google, y capas de plataforma como Glean y sus competidores.
  • Cómo la adopción de la IA está redefiniendo el liderazgo y el diseño organizacional.
  • La complejidad de los permisos y la gobernanza, que son problemas más difíciles de lo que muchas empresas suelen reconocer.

Consejos para emprendedores y negocios

  1. Mantente actualizado sobre las tendencias en IA: La evolución de la IA está transformando rápidamente el panorama empresarial. Participar en eventos como la Web Summit o seguir podcasts relacionados puede ayudarte a estar al día.

  2. Invierte en integración de IA: Considera la adopción de herramientas como las de Glean para mejorar la eficiencia organizacional. La integración de sistemas puede facilitar la gestión de datos y optimizar el flujo de trabajo.

  3. Define una estrategia de gobernanza: A medida que implementas IA, asegúrate de tener una política clara sobre permisos y gobernanza. Esto ayudará a evitar problemas de seguridad y de cumplimiento.

  4. Fomenta la formación continua: Educar a tu equipo sobre el uso y la implementación de IA puede mejorar la adopción y maximizar los beneficios de estas herramientas innovadoras.

Conclusiones

La inteligencia artificial en el ámbito empresarial está cambiando la forma en que las organizaciones funcionan y se estructuran. Con el crecimiento de startups como Glean y la creciente competencia entre las grandes tecnológicas, es evidente que la arquitectura de IA y las estrategias de gobernanza son fundamentales para el éxito en el futuro. A medida que los empresarios y líderes organizacionales adopten estas tecnologías, deberán abordarse temas complejos, como la seguridad y la eficiencia, para garantizar que sus empresas se mantengan a la vanguardia en esta nueva era digital.

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