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¿Quién será el propietario de la capa de IA de tu empresa? El CEO de Glean lo explica.

La Inteligencia Artificial Empresarial está experimentando una rápida transformación, pasando de ser simples chatbots que responden preguntas a convertirse en sistemas capaces de realizar tareas complejas dentro de una organización. Sin embargo, surge una pregunta clave: ¿quién poseerá la capa de inteligencia artificial que impulsa todo este desarrollo?

Evolución de Glean

Glean, que comenzó como un producto de búsqueda empresarial, ha evolucionado hacia lo que denomina un “asistente de trabajo basado en IA”. Su objetivo es integrar varios sistemas internos, gestionar permisos y proporcionar inteligencia en cualquier lugar donde trabajen los empleados. Este enfoque no solo aumenta la eficiencia, sino que también optimiza la interacción con las herramientas tecnológicas utilizadas por las empresas.

Inversión y valoración

La inversión en Glean refleja la confianza en su visión. La startup recaudó 150 millones de dólares el año pasado, alcanzando una valoración de 7,2 mil millones de dólares. Esta tendencia demuestra que la competencia se intensifica entre los gigantes tecnológicos que buscan consolidar soluciones de inteligencia artificial en sus plataformas.

Conversación sobre arquitectura de IA

En el evento Web Summit Qatar, la presentadora de Equity, Rebecca Bellan, entrevistó al CEO y fundador de Glean, Arvind Jain. Durante la conversación, se abordaron las preocupaciones de las empresas respecto a la arquitectura de IA, los factores que impulsan la consolidación en el sector y la diferencia entre lo que es real y lo que forma parte del hype en el espacio de los agentes de IA.

Consejos para emprendedores y negocios

  1. Mantente actualizado: La IA está evolucionando rápidamente. Es crucial seguir las últimas tendencias y desarrollar competencias en este ámbito.

  2. Fomenta la integración: Asegúrate de que las diferentes herramientas tecnológicas que utilizas en tu negocio estén interconectadas para maximizar la eficiencia.

  3. Analiza la competición: Estudia a los competidores y observa cómo están implementando la IA. Esto puede ofrecerte ideas sobre oportunidades y amenazas en el mercado.

  4. Prioriza la experiencia del usuario: Las soluciones de IA deben mejorar la experiencia del usuario al interactuar con tu producto o servicio.

  5. Consulta expertos: Si es posible, colabora con profesionales que tengan experiencia en inteligencia artificial para que te ayuden a implementar soluciones efectivas.

Conclusiones

La transformación digital en el ámbito empresarial aprovechando la inteligencia artificial promete cambiar la forma en que las organizaciones funcionan. Glean se posiciona como un ejemplo de cómo las startups pueden innovar en este espacio, proporcionando herramientas que no solo gestionan datos, sino que también optimizan procesos. Para los emprendedores, esta es una oportunidad para explorar cómo la IA puede ser utilizada para mejorar sus servicios y aumentar la competitividad en un mercado en constante evolución. La clave está en adaptarse, innovar y anticiparse a las necesidades del futuro.

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