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Telefónica busca convertirse en desarrollador de la gigafactoría europea de IA con un 15% de inversión.

El consejero delegado de Telefónica, Emilio Gayo, destacó recientemente el papel crucial que jugará la empresa en la creación de una gigafactoría de inteligencia artificial (IA) en España. Este proyecto, que busca desarrollar capacidades tecnológicas en Europa, contará con la colaboración de entidades como Banco Santander y ACS. Gayo enfatizó que Telefónica actuará como desarrollador y comercializador, aunque no planea ser un gran inversor. Además, se mencionaron las estrategias de la empresa para salir de Hispanoamérica y su enfoque en mercados clave en Europa y Brasil, así como el compromiso con la soberanía digital europea.

Papel de Telefónica en la gigafactoría de IA

Colaboración con el consorcio público-privado

Gayo reveló que Telefónica planea tener una participación minoritaria, entre el 10% y el 15% del capital en este consorcio que desarrollará la gigafactoría de IA. El objetivo principal de la empresa será desempeñar un papel de desarrollo tecnológico, proporcionando su experiencia en la construcción de centros de datos y ofreciendo servicios comerciales a grandes clientes.

Estrategia de inversión

El CEO aclaró que Telefónica no tiene interés en ser un gran inversor, centrándose en el desarrollo y la comercialización, lo que indica una estrategia más conservadora orientada a su capacidad en el mercado.

Banco Santander y ACS se suman al proyecto

Participación del sector financiero

El Banco Santander también se unirá al consorcio, posiblemente mediante financiación de deuda. Su participación, junto a ACS y Telefónica, posiciona al sector financiero como un aliado estratégico en el desarrollo de la tecnología de IA en España.

Estrategia de salida de Hispanoamérica

Enfoque en mercados clave

Emilio Gayo subrayó la decisión de Telefónica de salir de Hispanoamérica, una región que ha dejado de ser estratégica para la compañía. Con foco en España, Alemania, Reino Unido y Brasil, Telefónica busca centrar sus esfuerzos en mercados donde pueda maximizar su potencial de crecimiento.

Innovaciones en el servicio al cliente

El CEO de Telefónica destacó que la IA deberá tener un mayor impacto en la excelencia del servicio que en la eficiencia, prometiendo así una mejor experiencia para el cliente.

Nuevas fronteras en telecomunicaciones

Defensa y ciberseguridad

Gayo mencionó que el negocio de defensa es un nuevo ámbito donde las telecomunicaciones están incursionando, destacando alianzas con Navantia para servicios de ciberseguridad y el desarrollo de un vehículo acorazado conectado en colaboración con Indra.

Soberanía digital europea

Autonomía tecnológica

El CEO de Telefónica dejó claro que la soberanía digital de Europa depende de su capacidad para desarrollar tecnología propia. Señaló que no se puede aspirar a una autonomía sin tener las capacidades y el código necesario.

Importancia de la IA

La IA transformará tanto el negocio de Telefónica como la forma en que sus clientes operan, enfatizando la necesidad de dar un paso más allá de ser un simple proveedor de comunicaciones.

Perspectivas políticas y competitivas

Voluntad de cambio en Europa

Gayo mostró un optimismo renovado sobre la voluntad política en Europa para redefinir la inversión tecnológica y la competencia dentro del sector. Afirmó que es fundamental que las telecomunicaciones salgan de su zona de confort para crear valor.

Consejos para emprendedores y negocios

  1. Identifica oportunidades de colaboración: La asociación estratégica, como la de Telefónica con otras empresas, puede abrir puertas y maximizar recursos.

  2. Inicia proyectos innovadores: No tengas miedo de explorar nuevos territorios, como la inteligencia artificial o la ciberseguridad, que pueden ofrecer nuevas fuentes de ingresos.

  3. Enfócate en la experiencia del cliente: Siempre busca maneras de mejorar el servicio y reducir el margen de error a través de tecnologías emergentes.

  4. Evalúa mercados clave: Considera concentrar esfuerzos en áreas donde tu empresa puede ser más competitiva y efectiva.

  5. Considera la sostenibilidad digital: Trabaja hacia la creación de soluciones tecnológicas que aseguren la soberanía digital y reduzcan la dependencia de terceros.

Conclusiones

La intervención de Emilio Gayo pone de manifiesto el compromiso de Telefónica con la adopción de tecnologías emergentes y su papel en la estrategia de soberanía digital europea. Con una clara orientación hacia su futuro tecnológico y la búsqueda de nuevas oportunidades en el sector, Telefónica se posiciona como un actor clave en la transformación del panorama de telecomunicaciones en Europa. Además, la participación de grandes entidades como el Banco Santander refuerza la importancia de la colaboración público-privada en este contexto.

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