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¿Se ha encendido la luz de aviso de motor de tu startup? El VP de Google Cloud explica qué hacer.

Los fundadores de startups se enfrentan a una presión sin precedentes para acelerar sus procesos, especialmente en un contexto donde el acceso a financiación se ha vuelto más restringido y los costes de infraestructura están en aumento. A pesar de que recursos como créditos en la nube, acceso a GPU y modelos fundacionales han simplificado el inicio de nuevos proyectos, las decisiones que se toman en las primeras etapas pueden tener consecuencias inesperadas, especialmente cuando las startups comienzan a salir de los créditos gratuitos y se enfrentan a facturas de la nube reales.

Los retos actuales para las startups

Las startups se encuentran en un entorno competitivo y desafiante. La necesidad de adoptar inteligencia artificial de manera rápida es clave, pero muchos fundadores no están completamente preparados para las implicaciones de sus decisiones iniciales.

Aumento de los costes

El coste de la infraestructura en la nube ha empezado a aumentar, lo que genera dificultades a las empresas que no planifican adecuadamente su uso. A medida que las startups crecen, es esencial comprender cómo gestionar sus recursos de manera eficiente para evitar facturas exorbitantes.

La presión para demostrar tracción

Los inversores están presionando a las startups para que demuestren tracción real desde el principio. Esto significa que los fundadores deben enfocarse no solo en el desarrollo del producto, sino también en la adquisición de usuarios y la validación de la idea de negocio desde etapas tempranas.

Perspectivas desde Google Cloud

En un reciente episodio del podcast Equity de TechCrunch, Rebecca Bellan conversó con Darren Mowry, vicepresidente de global startups en Google Cloud. Mowry compartió sus observaciones sobre el ecosistema de startups y cómo Google Cloud compite por atraer a proyectos de inteligencia artificial.

Consejos para emprendedores

  1. Planifica la infraestructura desde el principio: No subestimes los costes que puedes enfrentar cuando dejes de depender de créditos. Realiza un análisis de costes de tus opciones de infraestructura en la nube y considera los diferentes modelos de precios.

  2. Aprovecha las herramientas disponibles: Usa los créditos en la nube y el acceso a tecnologías de vanguardia como las GPU para construir tu producto. Esto puede ahorrarte tiempo y recursos en las fases iniciales.

  3. Mide y ajusta: Desde el principio, establece métricas claras de éxito y una estrategia para medir la tracción. La capacidad de ajustar tus tácticas rápidamente en función de los datos es crucial para el crecimiento.

  4. Invierte en marketing: Asegúrate de dedicar recursos desde el inicio para la adquisición de usuarios. Una gran idea necesita ser conocida para ser probada y validada en el mercado.

  5. Construye una red: Relaciónate con otros fundadores e inversores. La comunidad de startups puede ofrecer valiosos consejos y apoyo.

Conclusiones

El reto que enfrentan las startups en la actualidad es significativo, pero no insuperable. Con un enfoque cuidadoso en la infraestructura, una estrategia sólida para demostrar tracción y el aprovechamiento de las tecnologías emergentes, los fundadores pueden navegar estos desafíos y posicionar sus empresas para el éxito. La adaptabilidad y la planificación es clave para no solo sobrevivir, sino también prosperar en el competitivo mundo de las startups.

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