La inteligencia artificial (IA) y la ciberseguridad han emergido como dos de las principales prioridades para los CEO en España, según Alberto Mateos, líder de la plataforma de IA y Servicios Financieros de Oliver Wyman para el país. Durante el reciente Foro La Toja 2026, Mateos subrayó que los directores ejecutivos están adoptando un enfoque más realista y prudente hacia la inversión en estas tecnologías. La mayoría de los CEO españoles están aún en fases iniciales de implementación de la IA, lo que los pone en desventaja frente a aquellos que ya han escalado esta tecnología, obteniendo rendimientos significativamente mayores.
Enfoque en el Crecimiento y Control del Riesgo
Transformación hacia Resultados Sostenibles
En el contexto actual, la agenda del CEO se está volviendo más selectiva. Según Mateos, el crecimiento sigue siendo una prioridad, pero debe basarse en una gestión más sólida del riesgo y en un enfoque realista sobre la tecnología. Esto implica no solo identificar oportunidades de crecimiento, sino también convertirlas en resultados sostenibles. Un dato destacado es que, entre los CEO que han logrado escalar la IA, el retorno es tres veces superior al de los que aún están en etapas de planificación.
Planificación y Experiencia en IA
La meta principal ahora es escalar la IA y asegurarse de que la inversión genere resultados tangibles. Dos de cada tres CEO españoles aún se encuentran en fases de planificación o pruebas piloto, lo que significa que hay un amplio margen para mejorar en la implementación de estas tecnologías.
Preocupaciones sobre Ciberseguridad
Aumento de la Conciencia sobre la Seguridad
La ciberseguridad es una preocupación significativa para el 60% de los CEO en España, lo que representa un aumento de 15 puntos en comparación con la media europea. Este dato refleja un cambio notable en cómo los ejecutivos perciben la disrupción: mientras que antes se veía como una amenaza, hoy en día muchos la consideran una oportunidad para superar a la competencia.
Estrategias de Gestión de Costes
El 58% de los CEO globales ha priorizado la gestión de costes, buscando mejorar la eficiencia y la productividad. Esta estrategia permite liberar recursos que se reinvierten en la transformación organizacional. En el caso de España, hay una tendencia hacia la transformación a largo plazo y el crecimiento orgánico, con un enfoque más selectivo en las fusiones y adquisiciones.
Evolución de la Estructura Organizacional
Cambio en el Talento y la Estrategia de Sucesión
Durante el debate sobre la economía española y sus retos futuros, Mateos destacó una transformación estructural en cómo se organiza el talento en las empresas. En lugar de la tradicional pirámide, estamos viendo una estructura en diamante, donde los roles intermedios y especializados adquieren mayor relevancia. La percepción del talento ahora se basa más en la oportunidad que en la amenaza, centrándose en la sucesión y el desarrollo del liderazgo.
Consejos para Emprendedores y Negocios
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Adopta un Enfoque Proactivo: Invierte en tecnologías como la IA que puedan generar resultados tangibles y sostenibles.
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Gestiona el Riesgo Efectivamente: Implementa un sistema robusto para evaluar riesgos antes de embarcarte en nuevas inversiones o tecnologías.
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Desarrolla Estrategias de Ciberseguridad: No subestimes la ciberseguridad; implementa protocolos protocolos de gestión de riesgos para proteger tu negocio.
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Fomenta la Innovación: Estimula una cultura de innovación en tu organización, lo que puede convertir disrupciones potenciales en oportunidades.
- Rediseña la Estructura Organizacional: Considera un enfoque estructural más plano, promoviendo perfiles intermedios y especializados en tu equipo.
Conclusiones
El entorno actual exige que los CEO y líderes de negocios adopten una mentalidad de crecimiento prudente y sostenible. La inteligencia artificial y la ciberseguridad son áreas críticas que deben ser manejadas con seriedad para asegurar el éxito a largo plazo. La transformación en la forma en que se organiza y se gestiona el talento puede ser la clave para afrontar retos futuros y maximizar oportunidades. Con un enfoque adaptado y consciente, las empresas en España pueden posicionarse favorablemente para los desafíos venideros.