El gigante de las telecomunicaciones surcoreano SK Telecom está implementando cambios significativos en su nueva división de IA, llamada AI CIC, apenas unas semanas después de su lanzamiento. Se ha ofrecido a los empleados de esta unidad un programa de jubilación voluntaria como parte de un esfuerzo más amplio por integrar las diversas divisiones relacionadas con la IA de la compañía, confirmó SK Telecom a TechCrunch.
Reestructuración Organizativa
A finales de septiembre, SK Telecom anunció la creación de la unidad AI CIC (Company-in-Company) y confirmó que la reestructuración organizativa detallada se especificaría a finales de octubre. Este programa especial de jubilación se presenta como una medida de apoyo y no como una de reestructuración o reducción de personal.
El programa de jubilación voluntaria no involucrará despidos forzosos y está destinado a apoyar a los empleados cuyos roles, organizaciones o ubicaciones de trabajo puedan cambiar. A los empleados que opten por permanecer en la compañía se les podría reasignar a oficinas regionales.
El programa ha sido comunicado al personal en todos los niveles de experiencia, incluidos empleados tanto junior como senior. La unidad de IA cuenta con aproximadamente 1,000 empleados.
Integración de Unidades
AI CIC tiene como objetivo agrupar las diversas unidades relacionadas con la IA de SK Telecom bajo una organización centralizada. Esta integración implica la racionalización de roles y funciones superpuestas, lo que puede llevar inevitablemente a cambios como transiciones de roles, realineamientos organizativos o reubicaciones.
Desarrollo y Operaciones
La nueva división supervisará el desarrollo del agente de IA personal de SK Telecom, A. (pronunciado «A-punto»), sus operaciones de centro de datos de IA, el negocio de IA empresarial, así como las asociaciones e inversiones globales de IA.
Paquetes de Indemnización
Se espera que los paquetes de indemnización varíen en función de la antigüedad y la posición de los empleados, aunque desde la compañía informan que no se han establecido objetivos internos específicos. Como la participación es completamente voluntaria, es difícil en esta etapa prever el impacto que podría tener en la organización en su conjunto.
Estrategia a Largo Plazo y Alianzas
SK Telecom busca optimizar operaciones y mejorar la eficiencia, con un enfoque específico en la IA. La compañía planea que la división de IA alcance unos ingresos anuales de ₩5 billones (aproximadamente $3.5 billones) para 2030, y espera que los servicios impulsados por IA tanto B2C como B2B, así como la infraestructura relacionada, impulsen ese crecimiento.
Recientemente, la empresa desveló un esfuerzo de infraestructura de IA, ofreciendo GPUs Nvidia Blackwell como servicio y, a principios de este mes, se asoció con OpenAI para desarrollar centros de datos de IA en el suroeste de Corea como parte de la iniciativa ‘Stargate Korea’.
Consejos para Emprendedores y Negocios
- Adapta la tecnología para optimizar operaciones y eficiencia.
- Centraliza las operaciones para unificar esfuerzos y recursos en torno a objetivos estratégicos claros.
- Fomenta el desarrollo profesional continuo ofreciendo opciones flexibles como la jubilación voluntaria y la reubicación en otras áreas de negocio.
- Colabora con líderes de la industria para expandir las capacidades tecnológicas y explorar nuevos mercados.
Conclusiones
La transformación hacia la integración y eficacia de las operaciones de IA marca un paso significativo para SK Telecom. Con planes ambiciosos de expansión y crecimiento, la empresa está demostrando un compromiso claro con la innovación y liderazgo en el sector de la tecnología. Asimismo, las medidas de apoyo para sus empleados ejemplifican la importancia de gestionar el cambio organizacional de manera considerada y estratégica.